2014年7月19日，方大集團在深圳方大大廈召開2014年中期工作會議。熊建明總裁出席會議并作了重要講話，集團公司副總裁、總裁助理，駐深企業總經理助理以上人員，駐外企業總經理、銷售副總、財務負責人、集團公司部門助理以上人員共49人出席了會議，會議由王勝國副總裁主持，會議聽取了建科公司、江西新材、自動化公司、北京分公司、上海分公司、成都新材和集團財務部上半年的工作、下半年工作計劃，特別是工作中存在的問題及改進措施的匯報。

熊建明總裁在講話中指出，上半年，在集團公司董事會、經營班子的領導下，在全體員工的共同努力下,圍繞“加強現場管理、提升產品質量、提高生產效率”等主題開展工作，推進公司的各項經營管理工作，在品牌影響力、技術水平、知識產權、運營管理等方面都取得了明顯的進步，較好地完成了集團公司年初制定的經營目標計劃。

熊建明總裁強調，盡管上半年取得了不錯的成績，但是在經營中仍存在不少問題。今年國內的經濟形勢復雜多變，人工成本、材料成本上漲壓力巨大，市場競爭異常激烈，企業的經營環境不容樂觀。下半年，全集團領導干部要保持高度的責任感和緊迫感，要采取一切措施降低一切可以降低的生產和營運成本。要增強創新意識，提高工作效率。要狠抓應收賬款工作，對公司整體運營中的各個環節進行細化，提高運營管理效率。要繼續強化現場管理和質量管理。要進一步做好各項經營風險的管控工作。要加強企業文化建設，進一步提高員工的敬業精神。要進一步加強企業的信息化建設，完善信息化管理。全集團各級領導班子要帶領全體員工繼續努力工作，以實際行動完成全年的經營工作目標，為集團公司的快速發展做出更大的貢獻。