為全面提升管理人員經營管理能力，落實“重塑方大管理基礎”的管理主題，方大集團在深圳清華大學研究院分別于9月7日-12日、9月24日-29日舉辦兩期“方大集團高級管理人員研修班”培訓。集團公司部門助理及以上人員、各公司總經理助理及以上人員參加培訓。

開班儀式上，集團公司董事長熊建明首先對“高級管理人員研修班”培訓開班表示祝賀。他希望參加培訓的管理人員要放下工作事務，放下“身段”，靜心學習，要結合工作實際帶著問題學，不斷提升綜合素質，學以致用，提升分析問題解決問題的能力，跟上時代和公司的發展步伐。

深圳清華大學研究院院長助理羅薇高度肯定了方大集團取得的成就，并簡要介紹了深圳清華大學研究院的發展情況。她表示，學習是一個永恒的主題，并希望管理人員能學有所成。

隨后，舉行了“方大集團高級管理人員研修班”授旗儀式，深圳市方大建科集團有限公司副總經理曹乃斯、安亞軍作為學員代表，從深圳清華大學研究院負責人手中分別接過培訓旗幟。班主任宣讀學員手冊后,全體參訓人員參觀了深圳清華大學研究院展廳。

培訓期間，全體參訓人員學習了“財務數據與戰略決策”、“合同管理與合同法事務”、“面向未來的領導力提升”以及“企業戰略管理”等方面的課程，并通過“企業經營沙盤模擬”課程，模擬理論與實際的結合，發現問題解決問題。課堂上，參訓人員認真思考，熱烈探討，積極向講師提問請教，始終保持積極高昂的學習熱情，受到了講師們的一致好評。課后進行了學業考試，參訓人員還結合各自情況撰寫學習心得。

結業儀式上，各組學員組長代表參訓人員總結培訓期間的所得所獲。他們表示，通過學習，增長了企業經營管理方面的知識，在今后的管理工作中，結合企業實際情況學以致用，并通過不斷地學習，提高自身的管理能力，促進企業更好地發展。

開班儀式

集團公司董事長熊建明致辭

深圳清華大學研究院院長助理羅薇致辭

授旗儀式

參觀深圳清華大學研究院展廳

講師授課

課堂討論

課堂分享

SWOT分析展示

（SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合起來的一種科學的分析方法。）