1月4號到5號，方大集團2020年度工作會議在深圳鹽田中興和泰酒店召開，熊建明總裁出席會議并作重要講話。會議以現場加視頻方式召開，各企業總經理助理及集團公司各部門助理及以上人員出席了會議，相關企業管理人員、班組長及以上人員共537人分別在深圳、北京、上海、成都、南昌、東莞分會場參加會議。集團公司副總裁周志剛、林克檳分別主持開幕式和閉幕式，集團公司副總裁魏越興作《2019年度幕墻及新材料、新能源產業工作總結》，集團公司總裁助理熊海剛作《2019年度屏蔽門產業工作匯報》，集團公司副總裁林克檳作《2019年房地產產業工作報告》，集團公司總裁助理董格林作《2020年企業考核辦法說明》并與各企業簽訂2020年經營目標責任狀。

會議全面總結了公司2019年經營情況，并對公司2020年經營目標和各產業的經營發展提出了總體目標和要求，會議對總裁重要講話精神并結合本單位情況進行了分組討論。

會議現場

熊建明總裁作重要講話

2019年，國內外經濟下行壓力加大，中美貿易摩擦加劇,企業經營壓力增加。在這種形勢下，公司堅決貫徹“以合同為中心、以工期管控為重點、以執行力為抓手”的部署，在熊建明總裁帶領下，在全體員工努力下，銳意進取、攻堅克難，主營業務經營結果基本達到預期，實現了高質量發展。

熊建明總裁在講話中充分肯定了全集團2019年度經營工作取得的成績，剖析了企業內部管理存在的短板，給出了解決問題的方法，并結合內、外部經濟形勢對2020年各產業經營發展及管理工作作了總體部署和要求，為公司2020年的工作指明了方向。

一、2019年經營工作回顧

2019年，全集團各企業、集團公司各部門緊緊圍繞年度經營目標，抓重點、謀創新，積極推進各項工作，實現了年初制定的目標，保持了全集團各產業的持續發展。

1.幕墻及PVDF鋁單板、新能源產業平穩健康發展

2019年，公司為82個工程項目提供幕墻產品190多萬平方米，為150多個工程項目提供PVDF鋁單板94萬平方米，新能源產業累計發電1850.19萬KW· h，各項業務實現了平穩健康發展。

海外市場拓展上取得較好成果，幕墻產品和PVDF鋁單板在澳洲、東南亞、中東等市場取得大額出口訂單，方大品牌在海外市場得到客戶認可，公司海外業務拓展方面已經打下堅實基礎，將會成為公司業務增長的一個新的亮點。

6月份，成都基地建成并順利投產；目前上?；赝瓿芍黧w封頂，預計2020年可投入使用；東莞松山湖基地智能化工廠建設取得成效，打膠機器人和自動電焊已開始用于生產，提升了效率和質量，幕墻單元板塊產能提升近60%，員工面貌、現場管理、庫存管理均得到徹底改變，煥發了新的活力。

公司多個幕墻項目榮獲中國建筑工程魯班獎、中國建筑工程裝飾獎、廣東省優秀建筑裝飾工程獎、深圳市裝飾工程金鵬獎，方大建科獲評2019深圳建筑門窗幕墻行業學術交流先進單位、深圳市專利獎。

方大江西新材料榮獲2018年度南昌高新技術產業開發區標準化工作先進單位、中國金屬復合材料行業鋁單板“優秀品牌”、安全生產標準化三級企業。

2.地鐵屏蔽門產業經營再創佳績

智創科技緊抓國內、海外、技術維保三個市場不放松，在全體員工的共同努力下，三條戰線喜報頻頻，全年訂單總額創年度歷史最佳。

國內市場上，公司抓住了屏蔽門市場爆發的契機，提前部署，周密策劃，細致組織。海外市場上，公司一往無前，在連續三年獲得印度地區項目訂單后，2019年，又中標了孟買3號線項目和泰國金色線項目，保持了全球屏蔽門知名供應商的地位。

在國內，公司產品已經遍及34 個城市，覆蓋國內地鐵城市的80%。在海外，公司項目已經遍及新加坡、馬來西亞、泰國、印度等“一帶一路”國家，在國內行業的供應商中，一枝獨秀，遙遙領先。

公司參與編制的國家標準《城市軌道交通能源消耗與排放指標評價方法》（GB/T 37420-2019）由國家市場監督管理總局、中國國家國家標準化管理委員會正式發布。由公司領導完成的國家行業標準《城市軌道交通站臺屏蔽門（CJ/T236-2006）》修訂送審稿專家審查會在深圳召開。這些體現了公司在城市軌道交通領域領先的技術實力。

3.房地產產業克服政策調控，基本完成目標

2019 年，南昌方大中心順利取得了預售許可證，并開始對外預售；深圳方大城銷售和租賃穩步向前推進，方大置業獲評深圳市房地產開發行業品牌價值企業；深圳福永方大邦深項目完成了立項審批，完成了專項規劃申報的準備工作；深圳橫崗大康村舊改項目完成了更新單元劃定申報工作。

2019 年是方大城商業全面開業的第一年，商業團隊克服了現場工程收尾施工與商場營業并行的困難，圓滿的完成了全年經營目標。實現了92% 的商業招商率和92%的開業率，引進了麥當勞、屈臣氏、喜茶等網紅商家，商場人流旺盛，方大城商業已成為社區商業的典范。

4.管理工作全面推進

大力推進“以合同為中心、以工期管控為重點、以執行力為抓手”的管理主題，強化總調度長的合同管理主體責任，明確項目經理收款、結算等重點工作職責，取得了一定的成效。12月份，公司的收款創歷史新高。

持續、深入推進“反腐敗、反舞弊”工作，加強法律法規的宣傳學習，強化管理工作的督查督辦，樹立風清氣正的工作作風。

5.獲得的榮譽和獎項

2019年，公司分別榮獲全國‘萬企幫萬村’精準扶貧行動先進民營企業，廣東省五一勞動獎狀，2018年創新中國·百強上市公司，2018中國上市公司創新指數500強（第12位），A股上市公司成長榜第12名，2018年度廣東省守合同重信用企業，廣東省誠信示范企業，廣東企業500強，廣東省誠信示范企業，2018年度履行社會責任杰出企業，深圳500強企業，深圳市質量強市骨干企業，深圳市民營領軍骨干企業，深圳品牌百強企業等殊榮。集團公司董事長熊建明獲評“2019粵港澳大灣區上市公司年度人物”。

在總結成績的同時，我們應當看到，2019年個別企業的管理基礎較為薄弱，執行力不夠、不強的現象較為普遍，導致個別行業應該發揮的作用沒有發揮好。技術創新工作不足，降成本仍然有較大空間。人才建設緩慢，不能跟上公司發展的步伐等。

二、2020年各產業發展方向和目標

2020年是方大極為重要的一年，是方大重新再出發的重要一年。為此，我們要全力抓好以下工作：

1.幕墻及PVDF鋁單板等產品在營銷管理方面要強化銷售體系建設，深耕粵港澳大灣區、長三角和成渝地區“家門口”市場，積極拓展海外市場，抓好重點項目和大客戶管理；強化以合同為中心的管理體系，補計劃管控短板，提高執行力；降低一切可以降低的成本，用精細化的成本管理提高盈利能力；狠抓應收賬款存量，徹底解決應收款的風險；切實做好質量、安全和環保風險管控。繼續加大創新力度，應用BIM系統優化設計工作流程提高設計效率；開發并應用生產管理系統（MES系統）；進一步推進幕墻產品、PVDF鋁單板智能化工廠建設；新能源產業要進一步加強管理。

2.屏蔽門產品要繼續努力提高國內的市場占有率，進一步開拓海外市場，在重點項目上力爭突破，積極拓展歐美及澳洲市場，堅持把海外業務做大做強。要加強產品的工業設計和系統的測試中心建設，降低一切可以降低的成本。積極推進“智能工廠”的建設，將東莞工廠建設成為行業標桿。積極推進公司管理的信息化建設，規范運行，提高管理效率。加大技術研發的投入，全面提高公司產品的可靠性，在關鍵技術上實現突破和領先。大力加強技術維保業務推進，用5G、大數據、AI等技術手段徹底改變現有維保業務的人海戰術。

3.房地產和物業管理

（1）深圳方大城和南昌方大中心的銷售和租賃是2020年工作的重中之重，要投入百分百的精力，挖掘所有資源和渠道，發揮集體智慧，努力實現方大城尾盤全部售罄，南昌方大中心銷售率達90%以上，方大城寫字樓出租率達到80%以上的目標。繼續做好方大城商業的招商、運營，打造區域性商業標桿，不斷提升方大城商業營收，實現出租率和開業率達到95%以上。

（2）新項目推進要把風險放在第一位，穩步推進，年內努力完成深圳福永邦深項目的專項規劃審批，實現開工建設；深圳橫崗大康村項目完成項目更新單元劃定，完成項目立項申報。

（3）繼續加強物業隊伍的建設和管理，深入落實精細化管理和網格化管理要求，加強標準化、規范化管理，建設一支具有方大特色和企業文化的，管理領先的物業隊伍；利用信息技術和人工智能等先進的管理手段，降低物業能耗，節約成本。

公司現有的產業具有強大的生命力和競爭力，2020年，將繼續把握時代機遇，用5G、AI、大數據、區塊鏈等最近技術賦能產業，力爭更多優質訂單。

2019年，我們一路披荊斬棘，累累碩果。2020年我們要耐得住寂寞、經得起誘惑、銘記住創新、守得住底線，以現有產業、房地產、服務業為三大主產業持續發展，不斷加大創新力度，推動公司高質量發展，齊心協力創造方大更美好的明天！

2020年度工作會議分組討論現場

集團公司與各企業簽訂2020年經營目標責任狀